齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 常学艺 通讯员 赵静芳
苏建军，现任德州恒丰集团名誉理事长，先后获得全国纺织产业转移突出贡献奖、全国纺织行业管理创新成果主创者、德州市市长质量奖、德州市优秀企业家荣誉称号、德州市改革尖兵称号。目前，他兼任天竹联盟副理事长、中国针织工业协会副会长、中国棉纺织工业协会副会长、中国纺织工业企业管理协会常务理事、山东省纺织行业协会轮值会长。
参加工作以来，苏建军始终用严格的标准要求自己，勤奋敬业，积极进取，大胆创新，敢作敢为，为企业发展做出卓越贡献。尤其是2009年公司进行私有化改制后，他率领公司班子团队先后实施了退市入园、东移西进、产业扶贫、低成本扩张等发展战略，使一家7.2万纱锭，资产负债高达160%，且设备陈旧、产品落后、亏损严重，生产运行陷入半停产状态的落后企业，迅速摆脱困境，走上健康良性发展的快车道。短短十年间，德州恒丰集团纺纱规模增长了42倍，先进织机从无到有，达到2000台，主营业务收入和行业竞争力两项指标双双跃居全国同行业十强之列。
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企业的发展离不开一把手的战略指导和良好管理，苏建军以发展解决困难为中心，领导企业进行产品创新、管理创新，使集团实现了又稳又快的良性发展。
用发展解决前进道路上一切困难
“只有发展才能解决企业的困难。在他的领导下，德州恒丰集团始终坚持“发展才是硬道理”的理念，坚定地走出一条用发展解决前进道路上一切困难的路子。”苏建军说。
尽管近几年受到中美贸易争端以及国内经济下行压力增大等影响，尤其是2020年以来又叠加新冠疫情、出口限制、国际局势动荡等不利因素，给企业生产经营带来巨大困难。但是德州恒丰集团依赖自身特色的管理模式和不断深化产融互动、主动与产业链上下游企业缔结战略合作伙伴关系等一些列措施，有力的保证了企业运行稳定和持续发展；2019 年—2022年度，集团合计实现销售收入年年超收百亿，并从104.2亿元增长到116.9亿元。
完善的产品研发体系为企业发展提供动力支持
在苏建军的战略指导下，德州恒丰集团发展为主营新型纱线面料研发、生产、纺织贸易的大型企业集团。产品系列包括兰精TM纤维系列、新型纤维系列、新工艺系列、功能性系列、差别化坯布、全面整幅大提花等。尤其是立足研发植物染纱线、铜纤维纱线等新型纤维系列纱线，在国内同行业处于领先地位，形成独特的产品优势。
集团建立了标准化产品研发体系，目前拥有高新技术企业15家、科技型中小企业9家、国家级专精特新“小巨人”1家、省级专精特新企业7家、省级绿色工厂2家，获批省级创新研发平台11个，牵头成立山东省新型纱线及面料创新中心，拥有山东省恒丰植物染工业化生产技术研究院，多家省、市级企业技术中心，一家主导新技术、新材料全产业链应用孵化的公司等，形成了标准化的产品研发体系。集团及理事单位先后荣获中国新型针织纱线创新研发基地、中国纺织工业联合会产品开发贡献奖、全国纺织劳动关系和谐企业、全国纺织行业先进党建工作示范企业、中国纤维流行趋势最佳年度合作伙伴、中国棉纺织行业“十三五”高质量发展领军企业等多项荣誉称号。集团名列2017年度中国纺织服装企业竞争力百强企业第23位，名列2021年全国棉纺织行业主营业务收入百强企业第7名，名列 2021年度中国非棉纱产品营业收入第6名，连续两年蝉联中国化纤短纤混纺纱主营业务收入30强企业第1名。
多项独具特色的管理体系为企业健康有序发展赋能
在苏建军的带领下，恒丰集团以党建为引领，以文化聚人心，以人才促发展，形成了独具企业特色的管理模式。恒丰集团始终坚持“只有党旗红，才能事业兴”的发展理念，坚定不移听党话、感党恩、跟党走，不仅系统梳理总结了企业改制以来的党建工作经验，创新构建了“恒丰党旗红—123 工程”党建工作体系，还创建了“和谐之中，一切皆有可能”的经营哲学，以“恒丰仁和 仁和恒丰”为企业核心价值观，带领两万余名员工实现了企业健康快速发展。
恒丰集团十分注重内部人才培养，为管理、技术、工人技师等人才成长建设了六大通道，而且成立了自己的商学院，与德州学院等大专院校、社会培训机构建立了学历教育、专项培训等人才成长的渠道，不拘一格选人、育人、留人、用人。十年来，德州恒丰集团通过各条通道成长起来的劳动模范有344人，工人技师2891 人，学历教育毕业生200余人，涌现出中华技能大奖获得者、十四届全国人大代表王晓菲，十九大党代表李强，全纺劳模、大工匠朱长松、全纺劳模于芸芸等一批优秀的员工。
未来，德州恒丰集团在苏建军名誉理事长的战略指导下，以“引领新型纺织 缔造美好生活”为愿景，深耕纺织主业，与产业上下游企业、科研院所构建联合协作、互补互生，创造共赢的生态关系，全力推进产业升级，继续为中国纺织高质量发展贡献力量！
